Leerdoelen & acties
Leerdoel 1: Beheersing van de Zweedse taal op A2 niveau
Het tweede leerdoel legt de focus op een leerdoel wat ik eerder heb opgepakt, namelijk het beheersen van de Zweedse taal. Tijdens mijn eerste Zweedse leerdoel heb ik dit tot A1 niveau weten te brengen. Voor het tweede leerdoel van dit PL verslag is mijn doel de Zweedse taal tot A2 niveau te brengen. Het doel van dit leerdoel is om mijzelf te blijven bevorderen in de Zweedse taal, omdat ik in de toekomst werkkansen en mogelijkheden zie binnen IKEA Zweden vanwege mijn netwerk.
Actie 1: Duolingo
IKEA heeft een interne portaal, namelijk ‘MyLearning’. Op MyLearning staan diverse cursussen, onder andere cursussen die ingaan op het geven van feedback. Hierbij wordt ook de cultuur van de organisatie meegenomen. Deze actie is meer hands off in het uitvoeren, maar bereid mij voor op de twee opvolgende leerdoelen.
Actie 2: SwedishPod
Via dit platform maak ik interactieve opdrachten die zich richten op het A1 en A2 niveau. Ik wil al deze opdrachten uitwerken om mijn A1 niveau te verversen, en A2 niveau te behalen.
Actie 3: Toetsing
Als laatste wil ik mijn vaardigheden toetsen door een A2 toets aan het einde af te leggen. Ik zie dit als een goed meetpunt om te kijken tot welk niveau ik geklommen ben in de afgelopen maanden. Mijn doelstelling is A2 niveau. De toets wordt afgelegd op: https://www.transparent.com/learn-swedish/proficiency-test.html
Leerdoel 2: Leiderschapsvaardigheden en groei binnen de context van IKEA.
Uit mijn PL verslag tijdens de herkansing heb ik feedback verwerken en krijgen als leerdoel meegenomen. Nu wil ik dit semester feedback geven meenemen in deze rotatie. Mijn doel op kort termijn is om door te groeien bij mijn huidig werkgever; IKEA. Binnen 3 jaar heb ik de ambitie om een team leader te worden. Bij een team leader komen uiteraard de vaardigheden van een teamleider bij kijken. Onder andere heb geven en ontvangen van feedback van een team. Ik heb vrijwel geen leidinggevende ervaring. Binnen dit leerdoel wil ik diverse acties uitvoeren die mijn leiderschapscompetenties voorbereiden op een management functie.
Actie 1: MyLearning portaal trainingen
IKEA heeft een interne portaal, namelijk ‘MyLearning’. Op MyLearning staan diverse cursussen, onder andere cursussen die ingaan op het geven van feedback. Hierbij wordt ook de cultuur van de organisatie meegenomen.
Actie 2: Talent Day
Binnen IKEA Breda worden dagen georganiseerd die bedoelt zijn om medewerkers met ambitie te laten netwerken met het Nederlandse management team. Het doel van deze actie is om meer te weten te komen over IKEA in het buitenland, te netwerken en te leren over de stappen die collega’s in mijn doelpositie hebben genomen om hier te komen.
Actie 3: Leiding nemen in commercieel project
In de komende maanden neem ik die leiding over het assortiment van een afdeling samen met een collega binnen IKEA Breda. Namelijk de Badkamer afdeling. Binnen deze afdelingen krijg ik enkele verantwoordelijkheden op het gebied van infasering van nieuwe artikelen. Per januari krijgt de badkamerafdeling nieuwe range, en één van mijn acties gaat over de leiding nemen in het infaseren van deze nieuwe range.